ソニーのプレイステーション・ヴィータのビジネスが苦境に陥っている理由

要約

ソニーのプレイステーション・ヴィータは、ゲームハードウェアのビジネスで良い成績を収めていません。発売以来、わずか200万台しか売れず、ソニーは販売予測を下方修正せざるを得なくなりました。一方、任天堂の3DSは約1700万台を売り上げています。さらに、スマートフォンやタブレットの普及により、携帯型ゲーム機の販売にも影響が出ています。ソニーは、ヴィータのビジネスはマラソンであり、スプリントではないと主張していますが、専門家たちは異論を唱え、スタートダッシュに失敗すると会社にとって厳しい状況になる可能性があると警告しています。また、ゲーム開発者たちは、ヴィータの生態系の将来に懸念を抱いており、ソニーはデバイスの価格を下げて販売を促進する必要があるかもしれません。

目次

• ヴィータのビジネスはマラソンであり、スプリントではない：ソニーは誤っているのか？
• ゲーム産業における歴史的成功：スタートダッシュに成功する理由
• 任天堂の3DSに似た状況：任天堂がやったこと、そしてソニーがやっていないこと
• ゲーム開発者たちのヴィータの将来に対する懸念
• 結論：ソニーはヴィータを立て直すために何かをしなければならない

ヴィータのビジネスはマラソンであり、スプリントではない：ソニーは誤っているのか？

ソニーは、プレイステーション・ヴィータのビジネスはマラソンであり、スプリントではないと主張しています。しかし、ゲーム産業は容赦がなく、ビジネスで遅れをとる企業にとって、それは正しい考え方ではないかもしれません。スマートフォンやタブレットの普及も、携帯型ゲーム機の販売に影響を与えており、ソニーは競争力を維持するために何らかの変更を行う必要があるかもしれません。

ゲーム産業における歴史的成功：スタートダッシュに成功する理由

ゲーム産業の歴史を振り返ると、スタートダッシュに成功することが重要であることがわかります。アタリの2600や任天堂のNESなどの成功したコンソールは、最初のクリスマスシーズンに大ヒットしました。顧客はすぐに価値提案を理解し、ゲームプレイを愛しました。ソニーの最初のプレイステーションも追いつく必要がなく、セガのサターンを先行して打ち出しました。その結果、多くのユニットを販売し、任天堂に追いつかれることはありませんでした。企業がスタートダッシュに失敗すると、競争力を維持するのが困難になる可能性があります。

任天堂の3DSに似た状況：任天堂がやったこと、そしてソニーがやっていないこと

任天堂は、3DSでも同様の状況に直面しました。3DSは250ドルで発売され、ヴィータと同じ価格でした。しかし、人々はそれを買わなかったため、任天堂は3DSの価格を大幅に下げました。任天堂は、主要な3DSフランチャイズを完成させるためにすべてのリソースを投入し、最初の重要なクリスマスシーズンにそれらを発売しました。この動きがうまくいき、状況を立て直すことができましたが、3DSの価格下落のため、任天堂は初めての赤字年度を迎えました。しかし、任天堂は長期的にはそれが価値があると知っていました。一方、ソニーは、今年のホリデーシーズンにプレイステーション・ヴィータの価格を下げるつもりはないと述べており、それは誤りかもしれません。

ゲーム開発者たちのヴィータの将来に対する懸念

ゲーム開発者たちは、ヴィータの生態系の将来に懸念を抱いています。ある開発者はGamasutraに対して、「ヴィータの開発にどれだけの時間とお金を投資したか考えると、私たちのスタジオの将来に非常に懸念しています。」と語りました。ヴィータがスタートダッシュに失敗すると、ゲーム開発者たちは、ゴールに向かってスプリントしている他のプラットフォームを探し始めるかもしれません。ソニーは、顧客がヴィータを購入するように促すために、より多くのゲ