ソニーのプレイステーション・ヴィータ：携帯ゲーム市場での遅れ

要約

本記事では、ソニーの次世代携帯ゲーム機プレイステーション・ヴィータの苦戦について取り上げます。昨年12月に発売されたにもかかわらず、ソニーはわずか200万台以上しか販売できず、携帯ゲーム市場の予測を大幅に下方修正せざるを得なくなりました。一方、任天堂の3DSは約1700万台を販売し、スマートフォンやタブレットも携帯ゲーム市場で競合しています。ソニーは、ヴィータ事業はマラソンであり、スプリントではないとの見解を示しています。しかし、ゲームハードウェア市場での遅れは致命的です。ゲーム開発者が他のプラットフォームを探し始める前に、ソニーは急いで行動する必要があります。

目次

• 強力なスタートの重要性
• 任天堂の3DS戦略
• ソニーの対応
• ゲーム開発者の懸念
• 結論

強力なスタートの重要性

ソニーのプレイステーション・ヴィータは、携帯ゲーム市場での浸透に苦戦しています。その理由の1つは、強力なスタートがないことです。歴史的に、成功したビデオゲームコンソールはゲートから爆発的な人気を博しました。アタリの2600や任天堂のNESは、最初のクリスマスシーズンに大ヒットしました。顧客はすぐに価値提案を理解し、ゲームプレイを愛しました。ソニーの最初のプレイステーションは、後塵を拝する必要がありませんでした。市場への新参者であるにもかかわらず、プレイステーションはセガのサターンよりも先に出ました。

任天堂の3DS戦略

任天堂も、3DSで同様の状況に直面しました。3DSは250ドルというヴィータと同じ価格で発売されましたが、ヴィータと同様に人々はそれを買わなかったのです。任天堂は3DSの価格を大幅に下げ、主要な3DSフランチャイズを完成させるためにすべてのリソースを注ぎ込むことで対応しました。任天堂は状況を好転させることに成功しましたが、その代償がありました。3DSの値下げにより、任天堂は初めての赤字年度を迎えましたが、長期的にはそれが価値があると考えました。

ソニーの対応

ソニーは、ヴィータの苦戦に対して、ヴィータ事業はマラソンであり、スプリントではないとの見解を示しています。ソニーは、今年のホリデーシーズンにヴィータの価格を下げるつもりはないと述べています。しかし、人々は現在の価格でヴィータを買う意欲がありません。ソニーは、携帯ゲーム市場での遅れが大きくなりすぎる前に急いで行動する必要があります。

ゲーム開発者の懸念

ゲーム開発者も、ヴィータの未来について懸念しています。1つのヴィータゲーム開発者は、ヴィータ開発に多くの時間とお金を投資しているため、スタジオの将来に非常に懸念していると述べています。ゲーム開発者はマラソンを走る時間はありません。彼らは今すぐにレースに出る必要があります。ヴィータが強力なスタートを切らなければ、彼らはゴールラインに向かってスプリントしている他のプラットフォームを探し始めます。

結論

まとめると、ソニーのプレイステーション・ヴィータは、携帯ゲーム市場での遅れに陥っています。ソニーは、携帯ゲーム市場で大きく遅れる前に急いで行動する必要があり、ゲーム開発者が他のプラットフォームを探し始める前に強力なスタートを切ることの重要性は過小評価できません。ソニーは、任天堂の手本を見て、ヴィータの価格を下げ、主要なヴィータフランチャイズを完成させるためにすべてのリソースを注ぎ込むことを検討すべきです。ヴィータ事業はマラソンかもしれませんが、競争に勝つためには強力なスタートが必要です。