リーン・スタートアップ：失敗から学び、リスクを最小限に抑える
概要
この記事では、スタートアップの失敗リスクを最小限に抑えることに焦点を当てたリーン・スタートアップの方法について説明します。この方法は、顧客が何を望んでいるかを見つけ、進捗と学習を測定することの重要性を強調しています。また、反復、転換、最小限の実現可能製品などの特定のルールも含まれています。スタートアップの核心的な問題は、顧客が誰であるかを知らないことであり、スタートアップの進捗単位は学習です。学習に貢献しないものは、無駄なものです。
目次
- 失敗から学ぶ
- 顧客フィードバックの重要性
- リーン・スタートアップの方法
- 起業の科学的方法
- 結論
失敗から学ぶ
リーン・スタートアップの方法は、エリック・リースによって作成されました。彼はキャリアで失敗を経験しており、常に技術の向上が良い結果をもたらすと信じていましたが、彼が作ったほとんどの製品は誰にも使われていないことに気付きました。そこで、彼は顧客が実際に望んでいるものと進捗と学習を測定する方法に焦点を当て始めました。リースは、最初の失敗であるバーチャルコミュニティのthere.coについて言及し、多額の資金、大きな支援者、才能あるスタッフを持っていながら、誰も利用しなかったことを認めています。スピーカーはまた、失敗したスタートアップの経験とその失敗から学んだ教訓についても反省しています。
顧客フィードバックの重要性
スタートアップの核心的な問題は、顧客が誰であるかを知らないことです。リーン・スタートアップの方法は、顧客フィードバックの重要性と顧客が実際に望んでいるものを見つけることを強調しています。スタートアップの進捗単位は学習であり、検証された学習は、あなたが何を話しているかを知っていることを証明します。リーン・スタートアップの方法は、学習と正しく測定することに焦点を当てることで失敗リスクを最小限に抑えています。
リーン・スタートアップの方法
リーン・スタートアップの方法には、反復、転換、最小限の実現可能製品などの特定のルールが含まれています。製品を過剰に作り込んだり、報道の存在下で大々的にローンチしたりすることを含め、学習に貢献しないものは、無駄なものです。最小限の実現可能製品は、顧客がサインアップできる実験であり、時にはランディングページの実験として単純なものです。リーン・スタートアップの方法の核心は、起業のプロセスに科学的方法を適用して、より速く学ぶことです。
起業の科学的方法
リーン・スタートアップの方法で教えられる一連の原則は、正しいことを学び、測定することに関するものです。起業の科学的方法は、仮説を作成し、その仮説をテストし、結果から学ぶことを含みます。リーン・スタートアップの方法は、進捗と学習を測定することの重要性を強調し、失敗リスクを最小限に抑えます。
結論
スタートアップの失敗リスクを最小限に抑えるための貴重なツールであるリーン・スタートアップの方法に焦点を当てました。学習と正しく測定することに焦点を当てることで、スタートアップは顧客が実際に望んでいるものを見つけ、使われない製品に時間とリソースを浪費することを避けることができます。スタートアップの核心的な問題は、顧客が誰であるかを知らないことであり、スタートアップの進捗単位は学習です。リーン・スタートアップの方法は、顧客フィードバックの重要性と起業のプロセスに科学的方法を適用して、より速く学ぶことを強調しています。
